Specialized Agile Coach

Grundlagenausbildung Juli - Oktober 2020

 08. - 10.07.2020 (Modul 1) in München

02. - 04.09.2020 (Modul 2) in München

15. - 16.10.2020 (Modul 3) in München


Sie spüren oder kennen aus eigener Erfahrung, dass die Einführung von agilen Methoden alleine nicht hilft? Es gelingt in ihrer Organisation nicht, die Menschen wirklich mitzunehmen in der agilen Transition? Sie haben die Aufgabe, als agiler Coach, sich um diese Probleme zu kümmern? Am Ende der Ausbildung sind Sie in der Lage, Menschen in Veränderungsprozessen angemessen zu begleiten und ihnen bei der Gestaltung ihres Weges in die Agilität professionell zur Seite zu stehen.

 

Dies ist nicht irgendeine agile Ausbildung, sondern eine, die Sie auch persönlich

voranbringt!

Inhalte des Trainings

In dieser Ausbildung erhalten Sie das Rüstzeug, dass Sie benötigen, um im Rahmen ihrer Aufgabe fundiert zu coachen. Dazu erhalten Sie Fähigkeiten in relevanten systemischen Fragetechniken und Coachingansätzen. Natürlich entwickeln Sie auch ein tiefgreifendes Verständnis von Agilität und werden mit Wissen zu den relevanten agilen Methoden und Praktiken ausgestattet. Ein hoher Praxisbezug ist uns besonders wichtig, daher haben Sie im Laufe der Ausbildung ausreichend Möglichkeiten, ihre aktuelle Unternehmenssituation in die Lerneinheiten einzubringen und Strategien für die Weiterarbeit zu entwickeln. Dabei profitieren Sie von der fundierten Praxiserfahrung der Trainer.

 

Unser Curriculum macht Sie nicht zum Agile Coach oder zum systemischen Coach, sondern zu einem Agilen Coach mit fundierten Coachingskills.

 

Aufbau der Ausbildung: Die Ausbildung gliedert sich in eine Grundlagenausbildung und eine Fortgeschrittenenausbildung. Jeder Ausbildungsblock gliedert sich in drei Module zu drei, drei und zwei Tagen.

Jeder Block ist separat buchbar. So haben Sie maximale Flexibilität in Bezug auf ihre zeitliche Planung ebenso wie die Kosten. Ein Ausbildungsblock ist am Stück zu buchen und zu besuchen.

 

Anders als in anderen Ausbildungen lernen Sie neben den relevanten agilen Inhalten, was eine professionelle Coachinghaltung ist und wo ihre Möglichkeiten und Grenzen als Coach sind. Sie lernen sich selbst besser kennen und eröffnen sich so neue Perspektiven auf die Arbeit mit Menschen.

 

Grundlagenkurs:

Modul 1 (Agilität und ich; 3 Tage): Sie erarbeiten sich ein Grundverständnis der Coachinghaltung und reflektieren die Rolle und das Arbeitsumfeld eines agilen Coachs. Sie lernen das agile Mindset, Werte und Prinzipien vertieft kennen. Anhand dieses Wissens reflektieren Sie sich selbst und lernen sich, ihre Muster und Routinen und ihren Bezug zur Agilität besser kennen.

 

Modul 2 (Agile Basics, 3 Tage): In diesem Modul lernen Sie gängige agile Methoden und Ansätze des hybriden Projektmangements kennen. Ihre Coachingkompetenzen erweitern Sie um Fragetechniken und Coachingprozesse. Nach diesem Modul beherrschen Sie die Basics, die Sie in die Lage zu ersten Schritten mit Teams befähigen.

 

Modul 3 (Führung im Teamkontext, 2 Tage): Agile Teamführung ist ein wichtiger Bestandteil von Transitionen, die Sie in ihrer Aufgabe als Coach unterstützen müssen. Neben einem Verständnis, wie Führung in diesem Kontext funktioniert, erarbeiten Sie sich auch eigene Kompetenzen, Teams in agilen Transitionen als Coach (ohne Macht) zu führen.

 

Mit Beendigung des dritten Moduls schließen Sie die Grundlagenausbildung ab.

 

Separat buchbar sind die Module 4, 5 und 6 als Fortgeschrittenenausbildung.

Modul 4 (Führung im agilen Umfeld, 3 Tage): Als Aufbau zum Modul 3 lernen wir die Führungsaufgabe im agilen Umfeld in übergreifenden Aufgaben kennen. Dabei kann es um die Führung mehrerer Teams, vieler Individuen in unterschiedlichen Kontexten oder auch Leitungsfunktionen gehen. Die Coachingbasis aus dem Grundlagenkurs wird gefestigt und durch Konfliktmanagement ergänzt.

 

Modul 5 (Agile Skalierung, 3 Tage): Nachdem Sie in der Grundlagenausbildung bereits mit agilen Basics und dem Scrum Framework vertraut sind, lernen Sie in diesem Modul verschiedene Frameworks für die skalierte Agilität kennen. Auch Changemodelle und wie diese in Ihrer täglichen Arbeit Verwendung finden, sind Bestandteil dieses Moduls. Ihre Coachingkompetenzen erweitern Sie mit Methoden zur Aufstellungsarbeit, die auch Sie auch bereits im Kurs praktisch einsetzen können.

 

Modul 6 (vertiefter Praxisteil, 2Tage): Am Ende der Ausbildung steht eine ausführliche gemeinsame Reflexion Ihrer eigenen Praxisaufgaben mit Learnings und der Entwicklung von Ideen zur weiteren Arbeit. Diese wird durch die langjährige Praxiserfahrung Ihrer Trainer ergänzt und unterstützt.

Für wen dieser Workshop geeignet ist

Für alle, die in ihrer Organisation Agilität einführen und begleiten wollen und dabei Wert auf die Arbeit mit Menschen legen. Die Fähigkeit zu Coachen ist dabei essentiell. Anders als in anderen Ausbildungen lernen Sie neben den relevanten agilen Inhalten, was eine professionelle Coachinghaltung ist und wo ihre Möglichkeiten und Grenzen als Coach sind. Sie lernen sich selbst besser kennen und eröffnen sich so neue Perspektiven auf die Arbeit mit Menschen.

Ihr Referent

 

Ich bin zertifizierter systemischer Coach und Scrum Master und arbeite seit mehreren Jahren als Berater und Coach für agiles Arbeiten. Mich begeistern konsequente Organisationsentwicklung, nachhaltige Verbesserungen und schnelle, kundenorientierte Produktentwicklung. Jeder einzelne Mensch steht in meiner Arbeit im Zentrum des Erfolges. mehr

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Die allgemeinen Geschäftsbedingungen können Sie hier einsehen.