Misserfolgskriterien für Veränderung

Bei Lean Around The Clock (LATC) am 14. März 2024 gebe ich gemeinsam mit Darius Pauly im Rahmen unseres Vortrags "Misserfolgskriterien für Veränderung: 5 wichtige Fehler" einen spannenden Einblick in typische Fehler, Hindernisse und Misserfolgskriterien für organisatorischen Wandel, die Einführung agiler Arbeitsweisen und für kulturelle Veränderung.

 

Im Anschluss an unseren Vortrag nehmen Darius und ich an der Podiumsdiskussion teil.

 

Ich freue mich auf einen spannenden Vortrag mit Euch und einen interessanten Austausch! 

#futureskills: Eine Reise zu zukunftssicheren Kompetenzen

Bei meinem Workshop #futureskills: Eine Reise zu zukunftssicheren Kompetenzen im Rahmen der Manage Agile könnt Ihr mich treffen! Ich freue mich auf einen interaktiven Workshop mit Euch und einen interessanten Austausch! 

Dieses Jahr findet die Manage Agile vom 14. November bis zum 16. November in Berlin statt.

Die Konferenz widmet sich dem Thema "Agile Leadership" und richtet sich an Führungskräfte in agilen Unternehmen. Die Vortragsthemen der Manage Agile gehen weit über die IT hinaus, betrachtet wird ebenso agiles Personalwesen, die Ausgestaltung agiler Projektverträge bis hin zum Aufbau agiler Organisationen.

Coaching-Werkstatt für Scrum Master und Agile Coaches im Rahmen der Manage Agile

Am 25.10.21 biete ich im Rahmen der Manage Agile einen eintägigen Workshop an:

Coaching-Werkstatt für Scrum Master und Agile Coaches - Methoden und Werkzeuge zur Lösungsorientierung und Konstruktivität 

 

In diesem eintägigen Workshop erhalten Sie grundlegendes Wissen für Ihre lösungsorientierte Arbeit als Scrum Master und Agile Coach. Dabei haben Sie jede Menge Gelegenheiten, die vorgestellten Methoden und Werkzeuge direkt selbst auszuprobieren.

 

Sie lernen grundlegende Coaching-Methoden kennen und konkrete Coaching-Ansätze unterstützen Sie dabei, das Gelernte mit Ihren Teams im Anschluss direkt anzuwenden.

 

Außerdem werden Sie erfahren, welche typischen Anlässe und Zielstellungen es für Coaching gibt, welche Voraussetzungen ein guter Coach erfüllen muss und inwiefern er sich von einem Scrum Master, Trainer oder Berater unterscheidet.

 

Inhalte des Workshops

 

Das Training umfasst folgende Aspekte zum lösungsorientierten Arbeiten für Scrum Master und Agile Coaches:

  • Coachingverständnis: Was ist Coaching? Wann ist Coaching hilfreich?
  • Die Rolle des Scrum Masters und des Agile Coaches: Auftrag, Fähigkeiten, Mindset, Präsenz
  • Auftragsklärung
  • Kennenlernen und Ausprobieren verschiedener Coachingtechniken
  • Nicht-alltägliche Fragestellungen: Die Arbeit mit den richtigen Fragen
  • Die Arbeit als Coach in der Praxis

Für wen dieser Workshop geeignet ist

 

Grundsätzlich ist der Workshop für jeden geeignet, der die Grundlagen des Coachings kennenlernen will. Vor allem ist der Workshop für Scrum Master und Agile Coaches gedacht, die sich grundlegendes Wissen und grundlegende Fähigkeiten für die Arbeit als Coach aneignen möchten.

 

Anmeldung

Die Anmeldung ist auf der offiziellen Konferenzwebseite möglich.

Einfach im Feld "Masterclassticket" den Eintrag "MC 1: Coaching-Werkstatt [...]" auswählen, buchen und auf den 25.10.21 freuen.

Management 3.0 Online-Training im Juli 2020

Das nächste offizielles Management 3.0 Online-Training, das mit dem Zertifikat "Certified Management 3.0 Fundamentals Online Workshop Attendee" abschließt, findet am 23./24.7.20 statt.

 

Das Online-Training umfasst 10 Stunden und verteilt sich auf zwei Tage.

 

In jedem Online-Training werden folgende 8 Module aus Management 3.0 besprochen:

 

23. - 24.07.2020 Online-Training


Management 3.0 Online-Training im Juni 2020

Das nächste offizielles Management 3.0 Online-Training, das mit dem Zertifikat "Certified Management 3.0 Fundamentals Online Workshop Attendee" abschließt, findet am 25./26.6.20 statt.

 

Das Online-Training umfasst 10 Stunden und verteilt sich auf zwei Tage.

 

In jedem Online-Training werden folgende 8 Module aus Management 3.0 besprochen:

 

25. - 26.06.2020 Online-Training


Management 3.0 Fundamentals Online-Training

 

Ab sofort biete ich ein offizielles Management 3.0 Online-Training an, das mit dem Zertifikat "Certified Management 3.0 Fundamentals Online Workshop Attendee" abschließt. Das Online-Training umfasst 10 Stunden und verteilt sich auf zwei Tage.

 

In jedem Online-Training werden folgende 8 Module aus Management 3.0 besprochen:

 

16. - 17.04.2020 Online-Training


 

07. - 08.05.2020 Online-Training


Transform to Agile 2020: Coaching-Werkstatt und SAFe 5.0 für Einsteiger

Bei der diesjährigen Konferenz "Transform to Agile" biete ich zwei eintägige Einsteigerworkshops an:

Die Konferenz findet in München statt und widmet sich dem Thema "Transformation und Digitalisierung". Sie betrachtet die agile Transformation aus technologischer Sicht und dient zur Vorbereitung einer digitalen Transformation. Sowohl die agile, als auch die digitale Transformation sind für Unternehmmen heutzutage erforderlich, um der sich stetig ändernden Marktsituation begegnen zu können.

 

Die Anmeldung ist auf der offiziellen Konferenzwebseite möglich.

Manage Agile 2018: Agile Leadership

Die Manage Agile findet dieses Jahr bereits zum siebten Mal in Folge in Berlin statt. Die Konferenz widmet sich dem Thema "Agile Leadership" und richtet sich an Führungskräfte in agilen Unternehmen. Die Vortragsthemen der Manage Agile gehen weit über die IT hinaus, betrachtet wird ebenso agiles Personalwesen, die Ausgestaltung agiler Projektverträge bis hin zum Aufbau agiler Organisationen.

Handelsblatt Fachmedien - Workshop Agiles Management am 14.11.2017

Am 14.11.2017 findet in Frankfurt am Main mein nächster Workshop zu Agilem Management im Rahmen der Veranstaltungsreihen der Handelsblatt Fachmedien statt.

 

Der Workshop Agiles Management bietet einen kompakten Einstieg in die praktische Arbeit mit den agilen Methoden Scrum und Kanban. Lernen Sie die Grundlagen und Feinheiten kennen und wie Sie diese in der täglichen Arbeitspraxis einsetzen können.

Manage Agile 2017: Management 3.0 am 16.11.17 kennenlernen

Wenn Unternehmen agile Arbeitsmodelle wie Scrum und Kanban einführen, ändern sich komplette Organisationen: Verhaltensweisen und Prozesse werden auf den Prüfstand gestellt, Denkhaltungen verändern sich, neue Werte und Prinzipien müssen verstanden und eingeübt werden. Zudem muss jeder Mitarbeiter sein individuelles Verhalten anpassen.

 

Mit all dieser Veränderung entwickeln sich zwangläufig ganz neue Unternehmenskulturen, die insbesondere auch für Führungskräfte und das gesamte Management nicht selten ein komplettes Umdenken und Ausrichten auf ein neues und erweitertes Aufgabenspektrum bedeuten und das Erlernen neuer Fähigkeiten fordern.

 

In vielen Organisationen erhalten Selbstorganisation, Transparenz und Freude an der Arbeit eine immer wichtigere Bedeutung. In vielen Branchen gelten Sie bereits als de facto Standard. Umso wichtiger ist es, ein passendes und effizientes Verständnis von Führung und Management zu entwickeln.

 

Die Management 3.0 Workouts von Jurgen Appelo liefern hierzu praxisnahe und erprobte Praktiken, die ein neues, modernes Verständnis von Führung und Management unterstützen.

In diesem eintägigen Workshop werden sie erleben, wie wir viele der Management 3.0 Praktiken nicht nur gemeinsam diskutieren, sondern auch direkt anwenden.

Legal does Design Thinking - Praxisbeispiele für erfolgreiches DT mal anders

Design Thinking erfreut sich einer immer größeren Beliebtheit. In Kombination mit agiler Umsetzung einer Produktidee in der IT ist Design Thinking auf dem besten Weg, etablierter Standard zu werden. Denn: Mit Hilfe der strukturierten und zielführenden Methode lässt sich eine auf die wahren Bedürfnisse der Kunden ausgerichtete Produktidee ausarbeiten.

Aber nicht nur in der agilen IT-Produktentwicklung lässt sich Design Thinking erfolgreich anwenden.

 

Robert Misch und Dr. Sascha Theißen nehmen Sie im Rahmen ihrer Keynote zur Modern RE Konferenz in Berlin am 21.9.2017 mit auf eine Reise konkreter Anwendungsbeispiele von Design Thinking jenseits der IT.

Neuer Workshop bei der Manage Agile 2016: Management 3.0 am 18.11.16 kennenlernen

Wenn Unternehmen agile Arbeitsmodelle wie Scrum und Kanban einführen, ändern sich komplette Organisationen: Verhaltensweisen und Prozesse werden auf den Prüfstand gestellt, Denkhaltungen verändern sich, neue Werte und Prinzipien müssen verstanden und eingeübt werden. Zudem muss jeder Mitarbeiter ein individuelles Verhalten anpassen.

Mit all dieser Veränderung entwickeln sich zwangläufig ganz neue Unternehmenskulturen, die insbesondere auch für Führungskräfte und das gesamte Management nicht selten ein komplettes Umdenken und Ausrichten auf ein neues und erweitertes Aufgabenspektrum bedeuten und das Erlernen neuer Fähigkeiten fordern.
In vielen Organisationen erhalten Selbstorganisation, Transparenz und Freude an der Arbeit eine immer wichtigere Bedeutung. In vielen Branchen gelten Sie bereits als de facto Standard. Umso wichtiger ist es, ein passendes und effizientes Verständnis von Führung und Management zu entwickeln.

Die Management 3.0 Workouts von Jurgen Appelo liefern hierzu praxisnahe und erprobte Praktiken, die ein neues, modernes Verständnis von Führung und Management unterstützen.

In diesem eintägigen Workshop werden sie erleben, wie wir viele der Management 3.0 Praktiken nicht nur gemeinsam diskutieren, sondern auch direkt anwenden.

Grundlage dafür sind die über 15 Management 3.0 Praktiken von Jurgen Appelo, die mit Unterstützung vieler Management 3.0 Anwender zusammengetragen wurden.

Leitfragen für diesen eintägigen Workshop werden sein:

  • Was genau bedeuten ausgewählte Management 3.0 Praktiken?
  • Wie können Sie den Management 3.0 Praktiken effizient und effektiv einsetzten?
  • Wie kann das Verständnis von Management 3.0 in Unternehmen gefördert werden?
  • Was sehen sinnvolle Ziele und Zielvereinbarungen aus?
  • Was sind Kriterien für wirklich gute und hilfreiche Metriken und KPIs?
  • Wie könnte ein faires Bonussystem aussehen?
  • Wie sollten wir mit Jobtiteln und Karrierepfaden umgehen?
  • Wenn Delegation mehr bedeutet, als komplett oder gar nicht zu deligieren: Wie können wir Delegation dann optimal regeln?
  • etc.

Agiles Arbeiten und die Rolle der Führungskraft

nächster Praxisabend am 20.06.16, 19 Uhr - 22 Uhr

Scrum, mittlerweile De-facto-Standard in der Softwareentwicklung, lebt von kurzen Sprints, einer wiederkehrenden Meetingstruktur und festgelegten Rollen. Dabei organisieren Mitglieder von Scrum-Teams ihren Arbeitsalltag selbst und verbessern kontinuierlich ihre Zusammenarbeit.

 

Brauchen Sie dann überhaupt noch eine Führungskraft? Und welche Aufgaben hat eine Führungskraft im agilen Kontext?

 

Sie sind Coach oder Führungskraft und arbeiten im agilen Umfeld? Oder Sie sind externer Berater und treffen bei Ihren Kunden immer wieder auf das Thema agiles Arbeiten?

Wenn Sie erfahren wollen,

  • wie agiles Arbeiten mit Scrum funktioniert,
  • mit Ihren Teams deutlich effizienter arbeiten möchten und
  • die Rolle einer Führungskraft neu denken wollen,

dann sind sie an diesem Praxisabend mit Agile Coach Robert Misch genau richtig.

 

Wir schauen gemeinsam hinter die Kulissen von Scrum-Teams:

  • Wie funktioniert Scrum?
  • Wie organisieren Scrum-Teams ihren Arbeitsalltag selbst?
  • Und wie hilft Management 3.0, den Führungskräften im agilen Kontext eine neue Aufgabe zu geben?

Dabei werden wir uns die Inhalte des Abends gemeinsam erarbeiten und die Ergebnisse anschließend diskutieren.

 

Robert Misch arbeitet als selbständiger Agile Coach und ist sowohl zertifizierter Trainer für Management 3.0 wie auch zertifizierter Business Coach. In mehr als 30 Teams hat er agiles Arbeiten bereits erfolgreich etabliert.

Management 3.0 Kurs in Augsburg


In diesem 2-tägigen offiziellen Management 3.0 Kurs behandeln wir die sechs verschiedene Aspekte gesunder Organisationen:
  1. Energize People
  2. Empower Teams
  3. Align Constraints
  4. Develop Competence
  5. Grow Structure
  6. Improve everything

Konkret lernen Sie im Verlauf des Kurses die Rolle einer Führungskraft aus einer neuen Perspektive kennen und verstehen die Rolle, Verantwortung und Aufgaben einer Führungskraft neu.

 

Außerdem verstehen Sie, weshalb es nötig ist, eine Organisation als komplexes System zu betrachten und machen sich mit den Grundprinzipien von Komplexitäts- und Systemtheorie vertraut.

 

Zusätzlich lernen Sie Aspekten der Team- und Mitarbeiterentwicklung kennen und lernen neue Ansätze von

  • Motivation,
  • „Happy Workplace“ und
  • Netzwerkstrukturen innerhalb von Unternehmen kennen.

Für wen dieser Kurs geeignet ist

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Manage Agile 2015: Die agilen Anwälte

Gemeinsam mit Dr. Sascha Theissen referiere ich am 7.10. auf der Manage Agile zum Thema "Agile Prinzipien und Praktiken neu entdeckt: Kanban in der Rechtsabteilung".


Agile Games Workshop Berlin: 6.10.15


Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn.

Benjamin Franklin


Kurzfristig findet am 06.10. ein Agile Games Workshop in Berlin statt. Melden Sie sich gleich hier oder per E-Mail an info@robertmisch.com an.


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